評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不再“一刀切”，探索符合從事不同類(lèi)型科研活動(dòng)特點(diǎn)的人才分類(lèi)評(píng)價(jià)機(jī)制；

　　“人才分類(lèi)評(píng)價(jià)改革讓科研導(dǎo)向更加清晰，研究人員更加專(zhuān)注于解決真正的科研問(wèn)題。這在很大程度上緩解了我們科研中的壓力，同時(shí)也激發(fā)了更多創(chuàng)新動(dòng)力?！闭劶霸诳蒲谐跗?、上升期趕上的“好政策”，踩著分類(lèi)評(píng)價(jià)“東風(fēng)”晉升的青年科研人員說(shuō)道。

　　開(kāi)展科技人才評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)，是國(guó)家交給上海的一項(xiàng)任務(wù)。2023年，上海將其納入重點(diǎn)工作并發(fā)布《上海市科技人才評(píng)價(jià)綜合改革試點(diǎn)方案》，市科委在前期調(diào)研基礎(chǔ)上遴選出6家單位開(kāi)展試點(diǎn)，上海微小衛(wèi)星工程中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程中心”）就是其中之一。1年多過(guò)去了，在上海的科研院所、田間地頭、企業(yè)一線，“不拘一格降人才”有了全新的實(shí)踐。

　　在試點(diǎn)改革中，工程中心通過(guò)聚焦破除唯論文、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)“四唯”后，“誰(shuí)來(lái)評(píng)”“評(píng)什么”“怎么評(píng)”“如何用”等科技人才評(píng)價(jià)中的核心問(wèn)題，讓科技人才能夠潛心研究和創(chuàng)新，不為短期目標(biāo)所惑、長(zhǎng)期放手去干，立志產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新成果。“

　　“作為人才分類(lèi)評(píng)價(jià)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮評(píng)價(jià)改革的‘指揮棒’作用，讓優(yōu)秀的人脫穎而出?！惫こ讨行娜肆Y源處副處長(zhǎng)王良華在采訪中表示?！?

　　在工程中心，越來(lái)越多的青年科研人才正在“挑大梁”，沖到“科技戰(zhàn)場(chǎng)”上去?！?

　　“按照傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式需要青年人才一步步‘升級(jí)’，我們現(xiàn)在是直接‘壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、架梯子’，在重大型號(hào)攻關(guān)當(dāng)中培養(yǎng)，讓年輕人有機(jī)會(huì)在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)?！边@種信任與支持，讓青年科技工作者在重大的科研項(xiàng)目中逐步嶄露頭角。”

　　2024年9月19日上午9點(diǎn)14分，我國(guó)自主研制的第59顆、第60顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星，搭乘長(zhǎng)征三號(hào)乙運(yùn)載火箭奔赴太空，成功進(jìn)入預(yù)定軌道。

　　作為中國(guó)科學(xué)院北斗導(dǎo)航衛(wèi)星研制團(tuán)隊(duì)成員的李紹前2012年加入團(tuán)隊(duì)時(shí)，基本是北斗“小白”。僅用了4年時(shí)間，他就成長(zhǎng)為當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)里最年輕的主任設(shè)計(jì)師，如今他已是工程中心導(dǎo)航所常務(wù)副所長(zhǎng)。

　　“去年我破格晉升為正高級(jí)職稱(chēng)，原本從副高級(jí)晉升到正高級(jí)需要五年時(shí)間，但由于我參與了多個(gè)型號(hào)任務(wù)，并成功完成了發(fā)射任務(wù)，擔(dān)任型號(hào)副總師崗位，單位正好有“青年研究員計(jì)劃”，讓符合一定條件的優(yōu)秀青年科研人員適當(dāng)減少任職年限要求，能夠脫穎而出?！崩罱B前解釋道，“以前的職稱(chēng)評(píng)審需要熬年限，分類(lèi)評(píng)價(jià)改革后，進(jìn)一步激勵(lì)青年科研人才敢于自我挑戰(zhàn)和突破，對(duì)于在型號(hào)任務(wù)中擔(dān)任重要崗位且取得了成果，就可以提前申請(qǐng)晉升?！?

　　“不懂我們就去問(wèn)，有問(wèn)題我們就想辦法解決，不一定非按傳統(tǒng)的衛(wèi)星研制路子走。”李紹前說(shuō)，“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)敢于把問(wèn)題拋給我們年輕人，讓年輕人先想辦法。總設(shè)計(jì)師林寶軍經(jīng)常跟我們說(shuō)，‘只要在原理上把問(wèn)題弄懂了，做出來(lái)的系統(tǒng)、設(shè)計(jì)出來(lái)的方案就肯定沒(méi)問(wèn)題。你們就是要大膽去試，大膽去做。’”

　　作為一名衛(wèi)星副總師，朱永生也已經(jīng)沖到了“科技戰(zhàn)場(chǎng)”上。2013年進(jìn)入工程中心，從主管設(shè)計(jì)師，逐漸成長(zhǎng)為主任設(shè)計(jì)師、副總師，期間先后負(fù)責(zé)了多個(gè)衛(wèi)星型號(hào)的研發(fā)工作……“這一路走來(lái)，有‘擔(dān)子’壓到身上，中途遇到問(wèn)題還能有師傅扶著你?！敝煊郎貞浀?。

　　他作為總體主管設(shè)計(jì)師參與了我國(guó)首顆空間碎片探測(cè)衛(wèi)星研制任務(wù)，在國(guó)內(nèi)首次成功地進(jìn)行了可見(jiàn)光觀測(cè)模型在軌試驗(yàn)驗(yàn)證和完善，開(kāi)展典型的地氣光對(duì)空間碎片觀測(cè)影響的在軌試驗(yàn)驗(yàn)證，為后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)提供了重要技術(shù)支撐。

　　在這種“壓擔(dān)子”的模式下，“李紹前”“朱永生”們迅速成長(zhǎng)，逐漸承擔(dān)起科研主力的重任?！皞鲙蛶А毙?yīng)，也進(jìn)一步托舉青年人才“冒尖亮相”。

　　“我們不會(huì)一兩年就判斷出一個(gè)人的潛力，但通過(guò)不斷的實(shí)戰(zhàn)歷練，優(yōu)秀的人才會(huì)逐漸冒頭，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)適時(shí)‘加壓’，觀察他們的表現(xiàn)。”王良華解釋道?！?

　　“我們要求的不是只會(huì)技術(shù)的‘單打獨(dú)斗’，而是能夠在復(fù)雜系統(tǒng)中平衡各方需求、解決實(shí)際問(wèn)題的全面型人才。”通過(guò)層層篩選和磨練，綜合考量，確保每位科研人員都能在工作中獲得應(yīng)有的認(rèn)可與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，為人才提供實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的舞臺(tái)，讓人才不靠“出身”也可以“出彩”?！?

　　貫穿職業(yè)生涯始終的，還有科研的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在工程中心，科研人員面對(duì)的是高風(fēng)險(xiǎn)與高要求并存的環(huán)境。

　　如何讓更多年輕人能大膽“冒尖”，成果產(chǎn)出和人才培養(yǎng)之間如何良性互動(dòng)，率先建成創(chuàng)新人才高地又需要哪些進(jìn)一步的支持？

　　“航天是不允許失敗的，每個(gè)上天的航天器都要確保高度的可靠性。但在前沿技術(shù)領(lǐng)域，我們可以嘗試不同探索?！痹诠こ讨行?，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、提供支持，為科研人員創(chuàng)造了自由探索的空間。

　　“其實(shí)證明一條技術(shù)路線是失敗的，也是一種成功，它證明這條路線走不通?！敝煊郎锌溃霸诠こ讨行?，我們可以大膽嘗試，即便最后的成果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，只要盡了全力，單位和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)認(rèn)可我們的工作。這種支持給了我們很大的動(dòng)力。”

　　工程中心作為承擔(dān)國(guó)家重大衛(wèi)星型號(hào)任務(wù)的總體研制單位，大多數(shù)科研人員都是參與型號(hào)任務(wù)的，選擇技術(shù)攻關(guān)還是做型號(hào)任務(wù)？對(duì)于田豐而言是一場(chǎng)“冒險(xiǎn)”，而給他底氣的，是深化人才分類(lèi)評(píng)價(jià)改革的舉措。

　　2019年，他順利晉升為副研究員，四年后又評(píng)上了研究員?！拔艺泌s上了改革的好時(shí)機(jī)，職稱(chēng)評(píng)審現(xiàn)在分類(lèi)評(píng)價(jià)了，讓我們這些不直接參與重大工程的科研人員，也有單獨(dú)的評(píng)價(jià)“賽道”，不用擔(dān)心受到評(píng)價(jià)“傾向性”影響了?！彼f(shuō)道，改革后，對(duì)科研人員的評(píng)價(jià)不再是單一模式，不再是單一“賽道”，對(duì)從事不同科研工作的人，給予不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)，有效避免“一刀切”的問(wèn)題。

　　航天領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)與高成本，常常讓田豐倍感壓力。“新的技術(shù)必須通過(guò)上天驗(yàn)證，這就意味著衛(wèi)星、火箭等整個(gè)系統(tǒng)的責(zé)任壓在我們肩上。每個(gè)單機(jī)設(shè)備都至關(guān)重要，一旦有任何問(wèn)題，成本和后果都是巨大的?！碧镓S認(rèn)為，這種壓力同時(shí)也是動(dòng)力，因?yàn)檠芯康姆较蚴冀K與國(guó)家戰(zhàn)略需求緊密相連，“我們做的每一項(xiàng)驗(yàn)證，都必須有國(guó)家實(shí)際需求的支撐，才能真正發(fā)揮科研價(jià)值。”

　　在這個(gè)高度復(fù)雜和充滿挑戰(zhàn)的科研環(huán)境中，工程中心的青年科研團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷突破核心技術(shù)的壁壘。正如他所說(shuō)：“我們要在壓力中找到機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)和單位的支持是我們堅(jiān)持下去的動(dòng)力?！?

　　誰(shuí)來(lái)評(píng)？怎么評(píng)？評(píng)什么？上海充分發(fā)揮科技人才評(píng)價(jià)改革的示范帶動(dòng)作用，牢牢把握“立新標(biāo)”的改革目標(biāo)，更好體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，積極探索科技人才評(píng)價(jià)的新標(biāo)準(zhǔn)、新方式、新機(jī)制，讓更多埋頭實(shí)干的人才有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。

　　在工程中心，“探索研究”與“產(chǎn)品研發(fā)”的評(píng)價(jià)方式不同，而且分類(lèi)分得很細(xì)。通過(guò)“工程”與“探索”的權(quán)重分類(lèi)，按照科研類(lèi)型分類(lèi)，又細(xì)分基礎(chǔ)研究、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)驗(yàn)支撐等，聚焦同行專(zhuān)家評(píng)審，探索代表性成果和科研進(jìn)展相結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制?！?

　　“我們不能再用一把尺子去衡量不同類(lèi)型的科研人員，”王良華說(shuō)道，“李紹前、朱永生做衛(wèi)星型號(hào)的工程項(xiàng)目，田豐則專(zhuān)注于單機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)。讓他們?cè)谕粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)下競(jìng)爭(zhēng)，顯然不公平?！薄?

　　分類(lèi)評(píng)價(jià)改革不僅在職稱(chēng)晉升方面有了突破，也為技術(shù)人員創(chuàng)造了更多發(fā)展機(jī)會(huì)。李紹前表示，“我們單位注重實(shí)際問(wèn)題的解決能力，工程問(wèn)題或科學(xué)問(wèn)題能不能解決，是我們?cè)u(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)?！崩罱B前認(rèn)為，改革后，科研人員和工程人員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不再相同，科研人員可以在專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)上深入發(fā)展，不再局限于衛(wèi)星型號(hào)?！?

　　“我們專(zhuān)門(mén)為不同領(lǐng)域的人才設(shè)立了不同的評(píng)審機(jī)制，確保他們的貢獻(xiàn)能夠被客觀、公正地評(píng)價(jià)?！薄?

　　王良華補(bǔ)充道：“我們通過(guò)分類(lèi)評(píng)價(jià)，給每個(gè)人提供一個(gè)更合適的平臺(tái)，讓他們能夠在各自領(lǐng)域發(fā)揮最大價(jià)值。”這不僅緩解了科研人員的焦慮，也激發(fā)了他們的積極性。

　　“如何參加九游娛樂(lè)的社區(qū)活動(dòng)？”

　　“我們科研人員的工作量已經(jīng)非常大，他們需要的是工作認(rèn)可和肯定，是機(jī)會(huì)、認(rèn)同和鼓勵(lì)?！蓖趿既A談到，“我們的任務(wù)就是為他們創(chuàng)造一個(gè)更加公平、透明的評(píng)價(jià)機(jī)制，讓每個(gè)人都能在自己的領(lǐng)域中脫穎而出?！?

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　　在閱讀此文之前，麻煩您點(diǎn)擊一下“關(guān)注”，既方便您進(jìn)行討論和分享，又能給您帶來(lái)不一樣的參與感，感謝您的支持文、編輯小婁2022年12月29日這天，消失在大眾視野許久的央視主持人朱軍在社交平臺(tái)上更新了一則內(nèi)容。

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